Voorbeeld Ondernemingsplan Groothandel

Voorbeeld ondernemingsplan voor jouw groothandel

Ga je een eigen groothandel beginnen of heb je plannen om jouw bestaande groothandel uit te breiden? Een leuke en spannende stap tegelijk en er zullen genoeg uitdagingen op je weg komen. Eén van de zaken die je voor elkaar moet hebben bij het starten van een eigen groothandel is het ondernemingsplan. Dit is om meerdere redenen belangrijk:

• Het ondernemingsplan biedt houvast en zorgt dat je gericht te werk gaat in het ontwikkelen van jouw bedrijf;
• Een ondernemersplan biedt inzicht in belangrijke trends en ontwikkelingen die spelen binnen de groothandel branche;
• Het hebben van een gedegen ondernemingsplan met een goede onderbouwing is cruciaal voor het verkrijgen van financiering van investeerders;
• Voor het vaststellen van bedrijfsdoelstellingen is een ondernemingsplan van toegevoegde waarde.

Dit zijn veel zaken om over na te denken en om je hierbij te ondersteunen kun je ons voorbeeld ondernemingsplan voor groothandels downloaden. Bij ons krijg je geen leeg template die je nog volledig moet invullen, maar je krijgt een volledig uitgewerkt ondernemingsplan dat je licht kunt aanpassen aan jouw unieke situatie. Hierdoor kun je eenvoudig en snel een uniek bedrijfsplan voor jouw onderneming creëren, waarmee je een vliegende start kunt maken!

Voordelen van een voorbeeld businessplan voor groothandels

 Een aantal mooie voordelen van een ondernemingsplan zijn:

• Bespaar veel tijd door middel van een kant-en-klaar voorbeeldplan dat je kunt aanpassen met je eigen gegevens;
• Profiteer van jarenlange kennis en ervaring op het gebied van ondernemingsplannen;
• Vergroot de kans op succes door te starten met een professioneel plan;
• Krijg inzicht in de laatste marktontwikkelingen, kansen en bedreigingen voor groothandels
• Het plan voldoet aan de verwachtingen van investeerders en vergroot de kans op een financiering.

Benieuwd hoe een ondernemingsplan eruit ziet? Bekijk hier het uitgewerkte voorbeeld.

Wat is belangrijk voor een voorbeeld ondernemingsplan voor een groothandel?

Bij het schrijven van een ondernemingsplan voor een groothandel is het belangrijk om rekening te houden met de trends, kansen en bedreigingen die voorkomen in de groothandel branche. Hieronder worden de belangrijkste punten besproken.

Groothandel beginnen? Ken je markttrends in de groothandel branche

• Groothandels die actief zijn in de consumentenmarkten richten zich steeds meer op het ondersteunen van retailers door het ontwikkelen van volledige collecties, assortimentssamenstelling, verregaande ondersteuning van schapinrichting, gebruik van social media of het zelf ontwikkelen van een eigen merk (en dus een voorbeeld van ketenintegratie). Customer intimacy is vaak een onderscheidend vermogen. Groothandels in het B2C segment houden zich nadrukkelijker bezig met positionering en worden steeds meer “merkwerkers”;
• Groothandels in het B2B segment (bouwmaterialenhandel, kapitaalgoederen, metaalrecycling, technische groothandel) focussen zich steeds meer op operational excellence om onderscheidend te zijn. Logistieke oplossingen (bijvoorbeeld door samenwerking), proces optimalisatie en efficiënt warehouse management zijn belangrijk voor dit segment. Sommige groothandels vertonen sterke kenmerken van logistieke dienstverleners met het verschil dat groothandels nog veelal voorraadhoudend zijn;
• Aanbieden volledig assortiment: Groothandels worden steeds meer one-stop-shop voor afnemers. Daarom moet het assortiment goed afgestemd worden op de afnemer om deze te ontzorgen. De afnemer wil via één loket een volledige collectie of een aansluitend assortiment kunnen inkopen;
• Groothandelsbedrijven zijn divers en sterk afhankelijk van het sentiment in de finale markt. Groothandels met een internationale oriëntatie (industrie, kapitaalgoederen, food) profiteren het meest van de toenemende internationale activiteit. Groothandels die zich voornamelijk richten op het binnenland hebben het moeilijk gehad. Groothandels die in groeisectoren actief zijn, zoals bijvoorbeeld de bouwgerelateerde groothandels, profiteren meer van de groei op de binnenlandse markt dan groothandels actief in de consumentenmarkten;
• Ketenintegratie: Door de concurrentie in de keten proberen groothandels een grotere rol te pakken in de keten hetzij door voorwaarts of achterwaarts te integreren (eigen afzetkanaal of juist een eigen productiefaciliteit) of door veel nauwer te gaan samenwerken met andere partijen uit de supply chain. De keten is niet meer standaard georganiseerd naar de functie van de schakel maar juist rondom de eindklant;
• Hoge mate van automatisering: Groothandels automatiseren steeds meer processen, van voorraadbeheer tot klantinformatie. Zeker in situaties waarin operational excellence belangrijk is, moeten de processen efficiënt ingericht zijn. Een hoge mate van automatisering is dan belangrijk. Naast een goede afstemming van (online)bestelsysteem, voorraadbeheer en administratie kan automatisering nog verder doorgevoerd worden door bijvoorbeeld gerobotiseerd orderpicken.

Kansen en bedreigingen voor groothandels

• Groothandels ervaren steeds meer concurrentie van andere schakels in de keten. Consumenten doen rechtstreeks zaken met producenten, producenten openen eigen winkels en daarnaast zijn er ook groothandels die zelf een retailkanaal beginnen. Er is sprake van functieverlies in de keten; alle schakels proberen zich te herpositioneren om te overleven. Als de groothandel hier niet op anticipeert is er geen plek in de keten voor de groothandel;
• Groothandels hebben te maken met prijsdruk veroorzaakt door toenemende concurrentie van de overige schakels uit de keten. Deze prijsdruk zorgt ervoor dat ondanks de volumegroei, de prijzen en omzet niet evenredig meegroeien. De omzetgroei blijft de komende jaren achter op de volumegroei. Hierdoor is het sentiment voor groothandels gematigd positief;
• In de groothandel is de 24-uurseconomie voelbaar. De druk neemt toe door files en afnemers die verwachten dat wat vandaag wordt besteld, morgen wordt geleverd. Mede hierdoor verschuiven bij sommige groothandelsbedrijven de werktijden voor het gros van het logistiek personeel naar de namiddag en avond. Daarnaast is het vooral in de binnensteden een uitdaging hoe de groothandel zijn producten technisch op de plaats van bestemming krijgt. Er zijn partijen die de mogelijkheid onderzoeken om aan de rand van de steden distributieparken te bouwen. Vandaaruit zouden elektrische wagens de producten van meerdere groothandels tegelijk op locatie in het centrum kunnen bezorgen;
• Het speelveld voor de groothandel verandert. In het digitale tijdperk zijn er verschillende kanalen waar klanten terecht kunnen. Dit kan een bedreiging zijn, maar biedt ook weer nieuwe mogelijkheden voor groothandelsbedrijven. Naast fysieke vestigingen zijn online webshops van steeds meer belang om klanten snel te kunnen bedienen. Op dit moment wordt binnen de groothandel 40% van de omzet online gerealiseerd. De omzet via internet groeit sterker dan de omzet via fysieke winkels. Daarnaast vindt er steeds meer automatisering van processen plaats, van voorraadbeheer tot klantinformatie. Het gaat hier om een goede afstemming van (online)bestelsysteem, voorraadbeheer en administratie. Door toename van datatechnologie kan vraag en aanbod beter op elkaar worden afgestemd met als resultaat hogere omloopsnelheden en kortere levertijden.

Aandachtspunten voor het opstellen van een ondernemingsplan voor een groothandel

Eigen groothandel beginnen? Het is belangrijk dat onderstaande onderwerpen terugkomen in het ondernemingsplan. Ons ondernemingsplan voor een groothandel is zorgvuldig samengesteld en bevat alle onderwerpen die cruciaal zijn voor een succesvolle onderneming. Met dit voorbeeldplan hoef je je geen zorgen te maken over het missen van belangrijke details en heb je een solide basis om je eigen groothandel te beginnen.

• Hoe ga je het logistiek proces vormgeven?
• Welke betaaltermijnen ga je hanteren en is er werkkapitaal benodigd om voor te kunnen financieren?
• Met welke leveranciers ga je werken?
• Is het mogelijk om exclusiviteit te verkrijgen voor bepaalde merken/producten?
• Op welke manier ga je klanten aantrekken?
• Wat is de verwachte gemiddelde besteding per klant?
• Hoeveel bedraagt de bruto winstmarge?
• Hoe komt je assortiment eruit te zien?
• Welke extra services kun je leveren aan je klanten?
• Hoe kun je je onderscheiden van andere groothandels?
• Op welke doelgroep ga je je richten?
• Welke processen kun je automatiseren?
• Wat wordt je online strategie?

Download direct jouw voorbeeld ondernemingsplan en maak een succes van jouw groothandel!

Met ons voorbeeld groothandel ondernemingsplan heb je een sterk fundament in handen voor jouw groothandel. Pas het volledig uitgewerkte ondernemingsplan licht aan op basis van jouw situatie en creëer hierdoor snel en eenvoudig een uniek bedrijfsplan voor jouw groothandel.

Is een voorbeeld ondernemingsplan groothandel toch niet helemaal wat je zoekt? Neem dan een kijkje bij onze overige voorbeeld businessplannen detailhandel voor meer inspiratie en voorbeeldplannen.